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Business Central · CRM · Power Platform

Microsoft-Projekte, die ankommen.

Freiberuflicher Projektleiter für die ganzheitliche Microsoft-Einführung im Mittelstand – Business Central, Dynamics 365 CRM und die Power Platform aus einer Hand.

Substanz statt Versprechen – von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live.

Kostenloses Erstgespräch Leistungen entdecken
15+ Jahre Erfahrung Direkter Ansprechpartner 20+ Microsoft-Projekte Bundesweit & Remote
15+
Jahre Erfahrung
20+
Microsoft-Projekte
100%
Persönliche Betreuung
DE-WEITDE
Bundesweiter Einsatz
Microsoft Dynamics 365 Business Central Dynamics 365 Sales & Customer Service Power BI Power Apps Power Automate Navision / NAV Continia Hubdrive Dokuware Jobrouter ERP-Projektleitung Datenmigration Finance & Controlling Prozessoptimierung DMS-Integration Microsoft Dynamics 365 Business Central Dynamics 365 Sales & Customer Service Power BI Power Apps Power Automate Navision / NAV Continia Hubdrive Dokuware Jobrouter ERP-Projektleitung Datenmigration Finance & Controlling Prozessoptimierung DMS-Integration
Was ich für Sie tue

Digitalisierung mit Substanz.
Projekte, die funktionieren.

Von der ERP-Einführung bis zur vollständigen Prozessdigitalisierung – ich übernehme Verantwortung für Ihr Projekt, nicht nur die Beratung. Direkt, erfahren, bundesweit.

Erstgespräch anfragen →
01

Microsoft-Projektleitung

Ganzheitliche Einführung von Business Central, Dynamics 365 CRM und Power Platform – von der Anforderungsanalyse über Datenmigration und Customizing bis zum Go-Live.

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02

Finance & Controlling

FiBu, Kostenrechnung und Reporting direkt in Business Central – mit tiefem betriebswirtschaftlichem Know-how aus dem Banker-Hintergrund.

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03

Dynamics 365 CRM

Einführung von Dynamics 365 Sales & Customer Service – Lead-Management, Vertriebssteuerung und nahtlose Integration mit Business Central.

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04

Power Platform

Power BI, Power Apps und Power Automate (Workflows) – Reporting, Eigenentwicklungen und Prozessautomatisierung auf der Microsoft-Plattform.

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05

DMS & Workflow

Integration von Dokuware und Jobrouter in Ihre Microsoft-Landschaft – Eingangsrechnungen, Freigaben und revisionssichere Archivierung.

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06

Schulung & Enablement

Rollenbasierte Schulungen am System – für Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Führungsebene. Key-User-Training und Hypercare-Begleitung.

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Was ich für Sie tue

Leistungen im Überblick

Ganzheitliche Microsoft-Einführung – ERP, CRM und Power Platform aus einer Hand. Direkt, erfahren, mit Substanz.

Microsoft-Projektleitung

Strukturierte Einführung von Business Central, Dynamics 365 CRM und Power Platform – von der Analyse über Customizing bis zum erfolgreichen Go-Live.

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Finance & Controlling

Tiefgreifende Beratung für FiBu, Kostenrechnung und Reporting – direkt am System und mit betriebswirtschaftlichem Verständnis.

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Dynamics 365 CRM

Einführung von Dynamics 365 Sales & Customer Service – Lead-Management, Vertriebssteuerung und Integration mit Business Central.

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Power Platform

Power BI, Power Apps und Power Automate (Workflows) – Reporting, Eigenentwicklungen und Prozessautomatisierung auf der Microsoft-Plattform.

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DMS & Workflow

Integration von Dokumentenmanagementsystemen wie Dokuware oder Jobrouter in Ihre Microsoft-Landschaft.

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Schulung & Enablement

Praxisnahe Mitarbeiterschulungen direkt am System – damit Ihr Team Business Central, CRM und Power Platform wirklich nutzt und nicht nur bedient.

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Alle Leistungen im Detail →
MIG Consulting – professionelle ERP-Beratung
„Kein Berater, der nur das System kennt, sondern einer, der die betriebswirtschaftlichen Prozesse dahinter wirklich versteht."
Michael Gebler, MIG Consulting
Michael Gebler – MIG Consulting
20+
erfolgreich umgesetzte
Microsoft-Projekte
Über Michael Gebler

Betriebswirtschaft trifft ERP-Kompetenz

Als Diplom-Kaufmann mit Banker-Hintergrund und EEX-Börsenhändler-Erfahrung spreche ich die Sprache von Geschäftsführung und Fachabteilung gleichermaßen – ohne Berater-Deutsch, dafür mit echtem Verständnis für Ihre Prozesse.

Seit über 15 Jahren führe ich Microsoft-Projekte für mittelständische Unternehmen durch – branchenübergreifend, bundesweit und mit persönlichem Verantwortungsgefühl für jeden Go-Live.

  • Direkter Ansprechpartner – keine Junior-Kette
  • Tiefes Finance & Controlling Know-how
  • Agile Steuerung mit transparenter Kommunikation
  • Pragmatische Lösungen, die im Alltag funktionieren
Mehr über mich →
Branchenerfahrung

Branchen, die ich kenne

ERP-Einführungen sind keine Einheitslösung – Branchenwissen macht den Unterschied zwischen einem System, das läuft, und einem, das wirklich passt.

Logistik & Spedition

Reedereien, Speditionen, Supply-Chain-Unternehmen

Baugewerbe & Handwerk

Bauunternehmen, Ingenieurbüros, technische Dienstleister

Handel & Distribution

Groß- und Einzelhandel, Import/Export, Lagerverwaltung

Industrie & Fertigung

Produzierendes Gewerbe, Stückgut, Serienproduktion

Dienstleistungen

Beratungsunternehmen, Agenturen, professionelle Dienstleister

Energiewirtschaft

Energieversorger, Stadtwerke, erneuerbare Energien

Warum MIG Consulting

Was mich von anderen unterscheidet

Einzigartiges Profil

Kombination aus Finance/Controlling-Expertise (Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann) und ERP-Projektleitungserfahrung – in einer Person.

Kein Mittelmann

Sie sprechen direkt mit mir – keine Kette aus Junior-Consultants und Account Managern. Persönliche Verantwortung für Ihren Projekterfolg.

Meilenstein-Planung

Verbindliche Zeit- und Budgetsteuerung mit transparenter Kommunikation. Sie wissen immer, wo das Projekt steht.

Branchenübergreifend

Von Reedereien bis Bauunternehmen: Meine Projekte kommen aus Bayern, Berlin, Hamburg, NRW und mehr – remote-affin, reisebereit.

Pragmatische Lösungen

Lösungen, die im Arbeitsalltag wirklich funktionieren – keine theoretischen Konzepte, sondern gelebte Praxis.

Systemkenntnisse

Business Central, Dynamics 365 CRM, Power Platform (Power BI, Power Apps, Power Automate), Navision, Continia, Hubdrive, Dokuware, Jobrouter – ich kenne die Systeme und Ihre betrieblichen Hintergründe.

Vorgehen

Wie ein Projekt bei mir abläuft

Strukturiert, transparent und immer mit Blick auf das Wesentliche: Ihr erfolgreicher Go-Live und die Akzeptanz im Team.

Jetzt Gespräch anfragen
1

Anforderungsanalyse

Gemeinsame Aufnahme Ihrer Prozesse, Anforderungen und Ziele – direkt mit den Entscheidern und Fachabteilungen.

2

Konzept & Planung

Detaillierte Projektplanung mit Meilensteinen, Budget-Rahmen und klaren Verantwortlichkeiten.

3

Customizing & Migration

Systemanpassung, Datenmigration aus Altsystemen und Integration bestehender Schnittstellen.

4

Schulung & Go-Live

Praxisnahe Schulungen, Testphasen und begleiteter Go-Live – bis das Team sicher und selbstständig arbeitet.

ERP-Beratung Mittelstand
„15+ Jahre Erfahrung, 20+ erfolgreich abgeschlossene Microsoft-Projekte – branchenübergreifend, bundesweit, immer persönlich."
Über Michael Gebler →
Referenzen

Projekte aus der Praxis

Ausgewählte Projektreferenzen – aus Diskretionsgründen anonymisiert dargestellt.

Logistik & Spedition

Reederei, Hamburg · 2021–2023

Vollständige Business Central Einführung inkl. Datenmigration aus Navision Classic, Schulung von 40 Mitarbeitern, Go-Live im Zeitplan.

Business Central Datenmigration Schulung
Baugewerbe

Bauunternehmen, Bayern · 2020–2021

NEVARIS-Einführung mit Anbindung an Business Central für Finanz- und Projektsteuerung. Prozessoptimierung im Rechnungswesen.

NEVARIS Finance Prozessoptimierung
Handel & Distribution

Handelsunternehmen, NRW · 2019–2020

itwo 4.0 Einführung mit DMS-Integration (Dokuware), Workflow-Automatisierung und Finance-Modul-Customizing.

itwo 4.0 Dokuware DMS
Häufige Fragen

Was Kunden wissen möchten

Sie haben weitere Fragen? Sprechen Sie mich direkt an – ich nehme mir Zeit für ein offenes Erstgespräch.

Frage stellen →
Direktkontakt
Ich führe Microsoft heute ganzheitlich ein: Business Central (ERP, inkl. Navision/NAV), Dynamics 365 Sales & Customer Service (CRM) sowie die Power Platform – Power BI, Power Apps und Power Automate (Workflows). Ergänzend integriere ich Continia, Hubdrive, Dokuware und Jobrouter.
Ja – ich bin remote-affin und bundesweit tätig. Bisherige Projekte liefen u.a. in Bayern, Berlin, Frankfurt, Hamburg, Niedersachsen, NRW und Baden-Württemberg. Ich bin reisebereit, wenn Vor-Ort-Präsenz sinnvoll ist.
Das hängt vom Scope ab: Eine fokussierte FiBu-Einführung ist in 3–6 Monaten realisierbar, eine vollständige ERP-Ablösung inklusive Migration und Schulung dauert typischerweise 9–18 Monate. Im Erstgespräch erhalten Sie eine realistische Einschätzung.
Ja – ich übernehme gerne auch Teilprojekte, z.B. nur die Datenmigration, das Finance-Modul oder die Mitarbeiterschulung. Ich stehe auch IT-Dienstleistern und ERP-Systemhäusern als externe Projektleitungskapazität zur Verfügung.
Als Freiberufler arbeite ich neutral und systemhausunabhängig. Ich vertrete ausschließlich Ihre Interessen, bringe tiefes betriebswirtschaftliches Know-how mit und bin Ihr direkter Ansprechpartner – ohne Account Manager oder Junior-Berater-Kette.
Logistik & Spedition, Baugewerbe, Handel & Distribution, Industrie, Dienstleistungen und Energiewirtschaft – branchenübergreifend in ganz Deutschland. Jede Branche bringt ihre eigenen Anforderungen mit, die ich von Beginn an in der Projektplanung berücksichtige.
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