Diplom-Kaufmann, erfahrener Projektleiter und freiberuflicher Berater für die ganzheitliche Microsoft-Einführung – Business Central, Dynamics 365 CRM und Power Platform – im deutschen Mittelstand.
Ich bin Michael Gebler – Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann und freiberuflicher Microsoft-Projektleiter. Seit über 15 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Betriebswirtschaft und IT: Erst als Börsenhändler an der EEX, dann als Finance-Controller und schließlich als Projektleiter für ERP- und Microsoft-Einführungen im Mittelstand.
Heute begleite ich Microsoft-Projekte ganzheitlich: Business Central (ERP), Dynamics 365 Sales & Customer Service (CRM) und die Power Platform mit Power BI, Power Apps und Power Automate (Workflows). Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich verstehe nicht nur das System, sondern die betriebswirtschaftlichen Prozesse dahinter. Die Sprache von Geschäftsführung, kaufmännischer Leitung und Fachabteilung spreche ich gleichermaßen – klar, sachlich und auf Augenhöhe.
Mein Versprechen: Kein Berater-Deutsch, keine Junior-Kette, keine versteckten Eskalationsstufen. Sie haben mich als direkten Ansprechpartner – vom ersten Gespräch bis zum Go-Live.
MIG Consulting – über 20 erfolgreiche Microsoft-Einführungen, branchenübergreifend, bundesweit. Schwerpunkt Business Central, Dynamics 365 CRM und Power Platform.
Mittelständisches Industrieunternehmen – Aufbau des Controlling-Reportings, Einführung und Betreuung von Navision als interner ERP-Projektleiter.
Energiehandel an der EEX Leipzig – Risikosteuerung, Portfoliomanagement, tägliche P&L-Verantwortung.
Kreditanalyse, Firmenkundengeschäft, Grundlage für das betriebswirtschaftliche Denken und die Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern.
Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsinformatik.
Technische Tiefe trifft kaufmännischen Überblick – mein Profil deckt die gesamte Microsoft-Plattform ab: ERP, CRM und Power Platform.
Kein Berater-Deutsch, keine leeren Versprechen. Ich sage, was ich denke – respektvoll, sachlich und mit Blick auf das, was für Ihr Unternehmen wirklich funktioniert.
Klare Meilensteine, regelmäßige Status-Updates und ein realistischer Zeitplan. Sie wissen jederzeit, wo das Projekt steht und was als nächstes kommt.
Ich übernehme persönliche Verantwortung für den Projekterfolg – nicht als Zulieferer, sondern als Partner, der mit Ihnen durch das Projekt geht.
Ein erstes Gespräch kostet nichts und hilft uns beiden herauszufinden, ob die Zusammenarbeit Sinn ergibt.